一位在高校工作的朋友，最近为筹备学校秋季运动会，为师生网购带有院系logo的球衣和助威道具。设计方案确定后，隔天就收到了商品维海配资，不仅质量优良，价格也实惠。朋友感慨，定制化商品能如此高效交付，让人切身感受到中国制造的惊人效率。
“小单快反”“一件起订”，在数智技术赋能中国制造的背景下，满足这种个性化需求，早已不是难事。近日，在李强总理主持召开的经济形势专家和企业家座谈会上，一张年轻的面孔备受关注——他是上海黑湖科技有限公司创始人兼首席执行官周宇翔。作为工业软件领域的代表，周宇翔带领企业先后推出三款工业软件，帮助数万家制造业企业实现数字化改造和转型，大幅提升了中小企业的生产效率和盈利能力，成为中国制造转型升级的一个生动缩影。
将时钟拨回十年前。彼时的中国维海配资，在规模上已是世界第一制造大国，但不少国人仍选择从海外带回电饭煲、智能马桶盖等商品，折射出当时我国制造业的短板。而今天，从服装、家具、家电等“老三样”，到新能源汽车、锂电池、光伏产品等“新三样”，中国制造已成为一张闪亮的名片，既满足了国内百姓对美好生活的新期待，也以过硬品质在国际市场上赢得了良好口碑。
这种蝶变，源于科学的顶层设计。制造业的发展，必然经历从“有没有”到“优不优”的升级过程。我们深刻把握产业发展规律和趋势，积极回应人民群众对美好生活的新期待，先后出台《智能制造发展规划（2016-2020年）》《“十四五”智能制造发展规划》《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》等政策文件，大力推广柔性制造、敏捷制造、共享制造等新型生产方式，深化新一代信息技术与制造业融合发展，加快推动产业链结构、流程与模式重构，引领中国制造朝着“大而强”的方向不断跃升。
这种蝶变，源于扎实的制造根基。中国制造的转型并非从零开始，而是建立在数十年积累的雄厚基础之上。我国拥有联合国产业分类中所列的全部41个工业大类、207个中类、666个小类，是全世界唯一拥有完整工业体系的国家。这意味着，任何工厂在转型过程中所需的零部件、原材料等，几乎都能在国内找到供应商。特别是近年来，随着大数据、云计算、物联网和5G等新一代信息技术的快速发展和广泛普及，传统制造业的数字化改造获得了坚实支撑。数据显示，目前我国工业机器人装机量占全球比重超过50%，工业互联网实现工业大类全覆盖，重点工业企业数字化研发设计工具普及率和关键工序数控化率均节节攀升。
这种蝶变，更源于企业家的不懈探索。任何变革，都要依靠人的主观能动性，尤其是激发企业家精神。前文提到的周宇翔，在创业初期曾亲自前往一家江苏的制造工厂打工，与一线工人同吃同住同劳动，深入了解从订单、物料、工序到设备状态等生产全流程的真实情况，为工业软件的优化设计积累实践经验。正是无数像他这样的企业家勇闯未知、不断试错，才推动制造业的数字化转型真正落地，切实解决生产过程中的痛点难点，成就了一批批“灯塔工厂”与“隐形冠军”。
数智“及时雨”，催开制造“满庭芳”。从“量大价优”到“又快又灵”，今天的中国制造生态，已不再是订单的被动执行者维海配资，而是能更深入地参与产品定义与快速迭代的创新过程。我们欣喜地看到，很多制造业企业插上“数字翅膀”后，比同类企业“飞得更快”、更有效率，在市场的竞争机制作用下，整个中国制造的基底便焕发出一种集群式的敏捷性——这正是中国制造迈向高质量发展的生动画面。（萧钟）
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